Cela se produit lorsque des capitaux importants ont été investis dans la technologie traditionnelle (pour l’appareil de production, mais également les ressources humaines, la formation, …). Les experts de la protection de la propriété intellectuelle recommandent de déposer le plus tôt possible les brevets sur toutes les innovations développées. Il n’existe pas de recette miracle mais certaines lignes directrices ont pu être dégagées afin de minimiser les risques. Toutefois, en raison d’un prix élevé (deux mois de salaires d’un ouvrier en 1960), il demeure un objet rare qui n’équipe que 10% des foyers en 1959 avec 1 million de postes vendus. Il y a de nombreux cas où la technologie nouvelle est supérieure à la technologie existante en termes de performance et pourtant n’est pas adoptée par les acteurs clefs du marché.
Début 2007, Nokia pèse plus de 100 milliards d'euros en Bourse, le fabricant finlandais produit un million de téléphones portables par jour et ses parts de marché atteignent 40%.Pourtant, à deux reprises, la société n’a pas su réagir de façon adéquate et la machine si bien huilée, a fini par se gripper.Première bévue : en juin 2007, lancement de l’iPhone par Apple qui redéfinit les règles du jeu de la téléphonie mobile. Ce type d’innovation incrémentale se fait par palier. Les composantes internes sont les connaissances spécifiques à l’entreprise : son savoir-faire, ses capacités de R&D, et bien sûr, les réalités financières propres à sa structure. Jeune entrepreneur qui nourrit sa curiosité intellectuelle par des analyses approfondies sur l’innovation, les nouvelles technologies et l’entrepreneuriat chez les « millenials » . C’est par exemple le cas du casque de réalité virtuelle fraichement arrivé sur le marché.L’innovation peut aussi être caractérisée sous d’autres formes :Selon l’Institut National de la statistique et des études économiques (INSEE) en France, la recherche et développement (parfois abrégée en « R et D », « R & D » ou « R&D ») « englobe les travaux de création entrepris de façon systématique en vue d’accroître la somme des connaissances, y compris la connaissance de l’homme, de la culture et de la société, ainsi que l’utilisation de cette somme de connaissances pour de nouvelles applications. Dans la sphère entrepreneuriale, l’innovation est souvent considérée comme étant un avantage concurrentiel conséquent.
Prenons Swiffer de Procter & Gamble : Ils ont utilisé un produit existant et l’ont adapté pour un nouveau marché.L’innovation de rupture, ou disruptive, favorise l’accès à un certain produit ou service pour le rendre disponible au plus grand nombre en termes de coût et d’usage. Ces types d’innovation de rupture ont été décrits par différents auteurs au cours des dernières années. Pour marquer les pages de son livret de psaumes, il utilise de petits morceaux de papier.Très agacé de voir ses marque-pages tomber sans cesse, il se souvient soudain, qu'un de ses collègues de travail a découvert une colle à faible pouvoir adhésif qui suffit néanmoins à coller un morceau de papier. Comment définir « l’innovation de rupture ».
C’est Clayton Christensen qui est l’auteur de la rupture par le bas (« The innovator’s dilemma », 1997) et de la rupture nouveau marché ( « The innovator’s solution », 2003).
de l'innovation et des startups dans l'Océan Indien ! Ainsi, elle va innover pour satisfaire les segments supérieurs de la clientèle. Nous l’avons vu, l’innovation de rupture n’est pas la même chose qu’une technologie de rupture.
Au-delà des slogans et des modes, l’innovation de rupture est une nécessité au triple niveau de l’entreprise, de l’industrie et de l’économie nationale.
Un employé de cette entreprise, qui fait partie de la chorale de l'église locale, est en train de chanter. Les internautes pouvaient déjà produire leur contenu (créer un site internet, des espaces personnalisés sur des sites comme MySpace, …) mais de nouvelles possibilités leur ont été offertes, qui répondaient à un besoin (contact, lien social, narcissisme, …) et étaient valorisées par une ergonomie très balisée (simplicité d’usage).Il est donc tout à fait possible d’envisager une innovation de rupture sans rupture technologique.
Cependant, nous faisons rarement la distinction entre les différentes formes d’innovation. La notion d’innovation disruptive est aussi connue sous le nom d’innovation de rupture.
Les 4 types d’innovation sont l’innovation incrémentale, l’innovation adjacente, l’innovation de rupture et l’innovation radicale.C’est la principale classification utilisée aujourd’hui, mais non la seule. À moyen et long terme, l’entreprise disruptive vise le leadership dans son secteur d’activité par l’acquisition d’une communauté d’utilisateurs acquise à sa cause. 2.
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